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3.6 管理评审
理解要点:最高管理者的职责 每年至少一次 要有评审前的信息资料
评审内容:
1)评价体系的符合性、充分性、有效性
2)内审报告
3)方针、目标、计划(方案)及实施情况
4)事故调查、处理情况
5)不符合纠正预防措施,落实情况
6)相关方的投诉,建议及其要求
7)实施管理体系的资源是否适宜
8)体系要素及相应文件是否要修订
评审结果,结论或决定都应予以落实
保存评审记录
建立新目标、制定新的管理方案
持续改进
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