SQP验厂审核流程

1、召开首次SQP会议（相关负责人参加，介绍此次审核的内容、要求、行程安排、重点强调保密制度和禁止贿赂的相关要求）

2、参观现场并检测现场的问题点（从工厂的作业流程开始到最终的成品仓库，此期间会重点检查仓库、生产车间、检验、设备维护、包装等工序

3、检查SQP文件制度和相关SQP记录（采购、业务、人事、质检、管代、仓库等部门所涉及到的SQP记录）

4、在第三阶段和第四阶段期间会重点与各部门人员进行询问，了解工厂运行模式和各相关要求的知识

5、总结并开出现场发现及文件上的问题，出具现场的SQP不符合项6、召开末次会议，介绍审核发现及整改要求。

风险评估

公司应制定声并实施有关产品安全、合法性和质量的管理体系。(采用基本的风险评估原则)；

法律和安全要求—公司必须了解现行的立法、产品标准、操作规范和科学或技术的最新发展，因为这些可能对产品和包装在目标国销售时而临的风险产生影响；

风险评估—公司应基于系统化、综介性、彻底的、全而实施和维护的风险评估体系，制定产品和生产流程的管理计划；

风险评估验证—公司应委托有资质的人员进行风险计估的验证。

质量管理体系

公司应制定并实施有效的质量管理体系，涵盖以下内容：

政策声明；

文件管控—对涉及产品安全、合法性和质量管理的所有文件、记录和数据进行妥善保存和管理；

记录管理；

规格；

职责和负责人—对组织构架进行清晰界定，助制定相关文件；

内部审核；

采购、供应商和分包商的核准和表现监督；

客户产权—应对归客户所有的产权(包括知识产权)进行管控;

整改和预防措施—对产品不合格或违反标准、规格和步骤的原闪进行记录、调招、分析和纠正的程序；

查询和追溯—查询和追溯产品信息和批次的系统，包括生产流程所有阶段的原材料、部件和包装材料等(从收到材料到发货)；

事故、产品撤架和召回—有效管理产品撤架和产品召回程序的计划和体系;

业务连贯性策略—制定有效连续性策略和程序，在发生重大事件/危机时，确保业务和经营不受干扰；

以客户为中心；投诉处理。

我司从事SQP验厂辅导多年，现场整改—员工培训—工厂文件资料的备齐，从工厂需要验厂—提交验厂申请—审核验厂—通过后拿报告。我司皆一站式服务，且价格实惠，中途不加收任何费用。 

做SQP验厂要多少钱？SQP的费用组成为：审核费+辅导费+其他费用。这些费用，我们只收取您的辅导费。审核费及其他费用基本是每年固定的，我司可代缴。审核费和辅导费用是按工厂人数来报价。具体费用可以联系我们，电话：18028793024

（可直接添加微信咨询）