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7招教你通过验厂，第三招-指定二三人,分工合作
来源: | 作者:潜龙验厂咨询 | 发布时间: 2018-04-25 | 3872 次浏览 | 分享到:
7招教你通过验厂，第三招-指定二三人,分工合作

验厂是一个系统工程,涉及到软件、硬件和人员员管理三大块。验厂要查很多资料,有人事、财务、生产、QC、仓库等各个部门的,所以要有人负责人事,有人负责工资考勤,有人负责现场整改。车间、仓库做好必备的一些资料,员工培训,整个准备工作就完成了。现在工厂一个也不是验一次两次算了,那就需要各个部门分工合作,各施其职,特别是突击验厂。

这个团队的成员工要有基本的验厂意识：

1、必须明确什么是童工,哪些人员参与验厂,不参与验厂收好其厂牌,不可以出现在工厂。
2、管理人员必须明确哪些资料要准备,哪些资料不用准备,不准备的资料如何处理。
3、管理人员应清楚验厂区域范国。
4、管理人员要知道99分等于零分的道理,细节没有处后果很严重。
5、管理人员应该知道什么叫适度配合,不该提供的资枓绝不能提供。
6、管理人员员应该知道本部门哪些员工要配戴哪些劳保用品品、机器保护装置及化学品的规定。
7、管理人员见到审核员到达车间,第一时间要迎上去,员工访问要跟在附近,员工答错好纠正。
8、管理人员员要知道突击验厂时,第一要疏散人员、第二要收好资料,第三要处理消防、安全、健康问题。
9、管理人员要熟悉出勤计划表,知道哪些日期该出现,哪些时间不可以出现。